第312章 摩托罗拉的危机感[2/2页]

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    ;   nbsp甚至可能是未来的一种趋势？
    nbsp“不能再观望了！立刻行动！”亚太区总裁，一位以果断和危机感着称的新加坡人黄启贤（WongnbspHeenbspHsien）果断下令，他的声音斩钉截铁，充满了紧迫感。
    nbsp“第一，立刻以普通消费者的身份，从淘宝上秘密下单购买十台，不，二十台光速G1手机！要快，不要在乎那点小钱，我要尽快看到实物！”
    nbsp“第二，”他语速飞快，继续部署，目光锐利地扫过研发和供应链负责人。
    nbsp“手机一到货，立刻以最高优先级送到研发部门的实验室，进行最彻底的拆解分析！不仅仅是看它用了联发科的哪颗芯片、哪家的屏幕和摄像头，我要你们像做外科手术一样，分析它的内部结构设计、用料工艺、焊接水平、软件UI的优化程度！在一周内，给我拿出一份极其详细的逆向工程报告，我要精确估算出它的BOM成本、生产成本！我必须知道，他们卖这个价格，到底有没有利润空间？他们的这种模式，究竟是否具有可持续性？！”
    nbsp“第三，”他转向市场团队：“市场趋势部牵头，立即投入资源，深入研究一下这个‘光棍节现象。这到底只是一个偶然的、一次性的营销事件，还是代表了某种我们尚未充分重视的、来自中国本土的新消费趋势和销售渠道变革？中国的互联网和电子商务正在以我们无法忽视的速度快速发展，我们是否严重低估了它的潜力和对传统手机销售模式的颠覆力？我要一份深度评估报告。”
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    nbsp摩托罗拉的反应是三大巨头中最迅速、最务实，也最具危机感和自省精神的。
    nbsp他们没有像三星那样陷入对“节日”名称的文化困惑，也没有像诺基亚那样依靠过去的品牌光环保持傲慢的淡定。
    nbsp他们正被诺基亚死死压制、被三星玩命追赶、被山寨机疯狂困扰，这种“三明治”般的残酷处境，让他们对市场任何新的风吹草动都异常敏感，甚至有些过度反应。
    nbsp任何一丝可能改变战局的可能性，无论是威胁还是机遇，他们都必须第一时间搞清楚。
    nbsp他们下单购买二十台手机的行为，完美体现了一家老牌硬件公司最直接、最信赖的调查方式——拆开看真相，用数据和事实说话。
    nbsp他们想要弄明白的，绝不仅仅是光速G1这个产品本身，更是其背后所代表的、一种可能颠覆传统手机行业游戏规则的新趋势雏形：互联网直销、极致性价比、基于网络节日和社交传播的营销创新。
    nbsp这些要素组合在一起，隐隐指向了一个他们既陌生又担忧的未来。
    nbsp对于身处困境的摩托罗拉而言，光速G1的出现，绝不仅仅是一个突然冒出的、需要关注的竞争对手，更可能是一个极其重要的市场信号弹，强烈地提醒着他们：时代正在剧烈变化，战争的形态可能正在从以往所熟悉的线下渠道肉搏和广告轰炸，向着线上流量争夺、话题制造和性价比口碑的无声战争悄然转变。
    nbsp他们必须立刻搞清楚，这究竟只是一颗偶然划过天际、转瞬即逝的流星，还是一颗预示着新纪元即将到来的、必须全力跟进的启明星。
    nbsp而这三大巨头——三星的莫名与误判、诺基亚的王者淡定、摩托罗拉的危机与洞察——截然不同的反应模式，也将在未来几年，很大程度上戏剧性地决定它们各自在中国这个全球最大、也是最变幻莫测的手机市场的命运走向。
    nbsp光速科技的这场“光棍节”战役，其意义和影响力，早已远远超出了那几千台销量的本身。
    nbsp它像一条凶猛的鲶鱼，出其不意地闯入了巨头们看似平静的沙丁鱼池，以其独特的方式，猛烈地搅动着既定的格局，迫使池中的巨物们不得不开始做出选择。
    喜欢。

第312章 摩托罗拉的危机感[2/2页]

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