第14章 乡企座谈会[2/2页]
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营业所,换海拉提去吃饭。
10点钟,营业所的员工已全部到岗,开始营业。
卡德尔带着楚君和索亦然走访了几家规模较大的乡级企业。走访过程中,楚君发现这些企业虽然规模较大,但管理上存在不少问题。例如,乡粮站加工厂缺乏有效的库存管理系统,导致物资浪费和资金周转不灵;乡第二煤矿忽视安全工作,工人的安全培训不够到位,去年甚至出了两起安全事故,造成一死两伤的严重后果,停产半年整改,严重影响了全年的生产效益;王桦砖厂则被建设行业的三角债所拖累。楚君意识到,要想帮助这些企业提升竞争力,就必须从内部管理入手,提供专业的咨询和解决方案。他们计划在接下来的几天里,与企业负责人深入交流,了解具体需求,并详细记录在工作笔记上。
经过深入的调查与研究,楚君得出结论:乡镇企业面临诸多问题和挑战,迫切需要举行一次银企座谈会,以增进双方的相互了解和明确各自的需求。他将自己的想法与卡德尔进行了沟通,卡德尔对此表示了支持。
楚君到的第二天,索亦然就回县里去了。
楚君在会上讲话。他说:“乡镇企业的发展和壮大并非一蹴而就,而是一个循序渐进、持续积累的过程。在这个过程中,企业不仅要面对市场的竞争,还要应对内部管理的挑战。因此,要想真正实现可持续发展,就必须从内部管理入手,夯实基础,逐步提升竞争力。”
他顿了顿,目光扫过在座的企业负责人,继续说道:“以库存管理为例,许多企业因为缺乏有效的库存管理系统,导致物资积压和资金浪费。如果能够引入现代化的库存管理软件,优化物资存储和使用流程,不仅能减少浪费,还能提高资金的使用效率。这个问题在王桦砖厂表现得尤其突出,库存太大了,这看似是小事,但积累起来,将严重制约企业的发展。”
楚君接着说道:“安全生产更是重中之重。过去一年,我们乡的第二煤矿因为安全事故停产半年,不仅造成了巨大的经济损失,还影响了企业的声誉。山口村煤矿更严重,造成一死两伤的严重后果,副乡长跟着受处分,煤矿被查封,还面临五万元的高额罚款。这提醒我们,安全培训不能流于形式,必须落实到每一个工人身上。只有确保工人的安全意识和操作规范,才能避免类似事故的再次发生。”
他建议从建立完善的内部管理制度入手,例如引入库存管理系统,优化物资存储和使用流程,减少浪费。同时,他强调要强化安全培训,确保工人的安全意识和操作规范,避免类似安全事故再次发生。对于王桦砖厂的债务问题,楚君建议通过法律途径和财务重组来解决,减轻债务负担,恢复正常的生产运营。此外,他还着重强调了持续跟踪改进措施的重要性,确保每项措施都能落到实处,并根据实际情况进行调整。
在讨论中,企业负责人都提出了一个关键且相似的问题:尽管企业实行全天候、满负荷的生产模式,但一年到头,资金总是捉襟见肘。现在,根据银行推出的振兴乡镇企业的相关措施,企业前景必将日益向好。企业负责人希望银行能够进一步提供支持,只需注入少量资金,企业就有望重焕生机。
楚君指出:“银行贷款作为一种信用融资方式,无论是信用贷款、担保贷款还是抵押质押贷款,都必须以如期偿还为前提。所谓‘有借有还,再借不难,这是民间借贷的准则,从银行贷款也是如此。银行要求贷款人根据合同约定的贷款期限如期偿还本息,这是市场经济和信用经济的必然要求,借款人必须按期偿还借款本息,这是必须遵守的行为准则。对于我们银行来说,企业如果想贷款,必须先偿还以前年度的贷款本息。”
楚君的话虽然有理有据,但对于这些企业负责人来说,银行的贷款为什么要先偿还再续贷呢?他们觉得这给自己的资金带来了很大的不便,为什么不直接办理续贷呢?
楚君耐心地解释道:“银行贷款本质上是借贷资金,而非用于长期使用的资金,其基本准则是有借有还。这样做的原因有三:首先,按时偿还到期的银行贷款,体现了借款人对信用的遵守。按照合同约定及时偿还贷款,是借款人信用的直接体现。其次,按时偿还银行贷款,也展示了借款人经营的稳定性和良好的流动性。如果贷款企业或个人出现现金流动性紧张,无法按时偿还银行贷款,这便意味着信用风险的增加,可能导致未来难以获得银行的贷款审批。第三,偿还银行贷款的过程,也是检验贷款企业资金筹措能力的机会,有助于评估未来的贷款风险和贷款额度。此外,尽管贷款企业和个人有责任和义务偿还贷款,监管机构也规定了先偿还贷款再续贷的流程。然而,我必须指出,在特殊情况下,如企业因不可抗力因素导致资金周转困难,银行通常会提供延期还款服务。但企业不应依赖这种服务,因为长期依赖可能会损害其信用记录,影响未来的融资能力。企业必须坚守重信用、守合同的原则,提高企业信用等级,实现企业自我造血功能,走良性发展的道路。”
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